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225.瞄准标杆，争先进位就是要瞄准选定的标杆对象，量化对标指标和排序目标，建立日标保证、过程控制、监督检查措施，分类别、逐项日

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224.调整标杆，持续创新就是要在部分或全部指标达到、赶超标杆对象后，及时调整标杆，与更先进、更优秀的单位对标，开始新一轮标杆管

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223.科学评价考核就是要建立全面标杆管理专项考核制度，对各部门、各单位的检查结果和管理过程进行评价考核。( )

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222.加强数据分析应用就是要充分利用综合指标体系开展全面分析，结合安全、运输、经营、建设等各领域工作实际，探索建立数据分析模型

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221.保持全路领先、当好安全标杆，必须聚焦高铁和高坡安全、维护规章制度权威、强化专业和监督管理、提高防控和应急能力。( )

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220. 各部门、各单位主要负责人对本单位、本部门信息报送负总责，必须随时确保重大、紧急、突发事件信息报送渠道畅通。（ ）（应急

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219. 法定节假日早9点前，集团公司机关各部门值班领导要在集团公司应急办签到（以具体放假电报为准）。基层各单位主要领导要亲自带

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218.集团公司应急救援指挥中心承担集团公司突发事件应急救援的组织、协调、指挥等相关工作。（ ）（应急处置-西铁办函〔2016〕

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217.集团公司应急办主要负责集团公司突发事件处理的综合管理、协调的相关事宜。（ ）（应急处置-西铁办函〔2016〕389号)

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216.车辆处属于一类应急部门。（ ）（应急处置-西铁办函〔2016〕389号)

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