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根据国网公司《全员绩效管理宣贯手册》，（ ）是绩效管理专业的职能管理部门，负责搭建绩效管理体系，制定绩效管理工作的制度规范。

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根据国网公司《全员绩效管理宣贯手册》，绩效管理实施的主体是（ ），是其必须掌握的一种管理工具和方法，整个实施过程都需要在双向充分

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根据国网公司《全员绩效管理宣贯手册》，目标任务制中减项指标减分不应超过（ ）分。

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根据国网公司《全员绩效管理宣贯手册》，绩效工作的流程为（ ）。

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根据国网公司《全员绩效管理宣贯手册》，部门（工区）员工近3年积分累计（ ）分，优先推荐评优评先。

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根据国网公司《全员绩效管理宣贯手册》，部门（工区）员工近（ ）年积分累计（ ）分且达到（ ）级及以上，可获得人才选拔资格。

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根据国网公司《全员绩效管理宣贯手册》，部门（工区）员工待岗期未参加培训、考试不合格、上岗后考核为D级，应予以（ ）。

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根据国网公司《全员绩效管理宣贯手册》，部门（工区）员工绩效等级本年度D级且不能胜任的，连续2年D级，应予以（ ）。

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根据国网公司《全员绩效管理宣贯手册》，部门（工区）员工绩效等级本年度D级且上年度C级，应予以（ ）。

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根据国网公司《全员绩效管理宣贯手册》，部门（工区）员工C级和D级绩效等级比例不小于（ ）。

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