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作业指导书的编制围绕安全、质量两条主线,实现安全与质量的综合控制。优化作业方案,提高效率、降低成本。

  • 2024-01-16 17:26:21
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作业指导书的编制针对现场实际,进行危险点分析,制定相应的防范措施。

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作业指导书的编制应在作业前编制,注重策划和设计,量化、细化、标准化每项作业内容。做到作业程序有要求,安全有措施,质量有标准,考核

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作业指导书的编制体现对设备的全过程管理,包括设备验收、运行检修、缺陷管理、技术监督和反措要求等内容;体现对现场作业的全过程控制。

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编写管理制度必须要有明确的主题。

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班组设备管理制度是班组生产管理的一个重要部分。

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6S管理管理制度编写包括整理、整顿、 清扫、清洁、素养 安全等。

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班组安全管理的目标是,减少和控制事故、危害及各种风险因素,尽量避免生产过程中由于事故所造成的人身伤害、财产损失、( )以及

  • 2024-01-16 17:26:20
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班组技术管理制度制定包括三个要素:制度针对什么技术管理活动;该管理活动的目的、条件、要求;进行该管理活动的方法。

  • 2024-01-16 17:26:19
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班组民主生活会制度要有主题。

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  • 体系组成以( )为主脉络,控制电网生产活动的相关风险,建立起系统化的管理架构。
  • 安风体系针对电网企业风险,设计了( )大管理模块,对电网安全生产各个环节进行管理,覆盖电力安全生产全过程。
  • 检查试验合格证试验日期是否在有效期内。安全带( )进行一次静负荷试验。
  • 系安全带后( )检查扣环是否扣牢,在杆塔上转位时,不得失去安全带保护。
  • 安全带的受力点宜在腰部与臀部之间位置,安全带的挂钩或绳子应挂在结实牢固的构件上,( )挂在移动或不牢固的物件上。
  • 凡在离地面()米及以上的地点进行工作,应使用双保险安全带,或采用其他可靠的安全措施;安全带的使用要遵循高挂低用的原则。
  • 安全帽颜色要求及其适用范围: 白色( )
  • 安全帽分为通用型、操作型、( )三种;
  • 任何人员进入生产、施工现场必须正确佩戴( )。
  • 在高空作业现场的人员,为防止工作时人员与工具器材及构架相互碰撞而头部受伤,无论高空作业人员或配合人员都就应戴( )。
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