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岗位操作法的编制依据是装置设计、设计修改、联动试车方案、化工投料试车方案、试生产总结和国内外先进生产经验。（）

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公司级工艺指标的修改，由装置主任提出修改的理由及拟修改值，经生产处分管工艺人员签字确认，试运行一个月后，由生产处作出指标更改是否

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装置开停工前，装置要将开停工方案放在岗位，绘制装置升温曲线图，按时做好记录。（）

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装置计划开、停工必须填写开、停工操作票。发生非计划停工，不填写停工操作票，但需记录停工过程和采取的措施。（）

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一级环保装置出现短暂超标，未造成环保事故的不属于生产装置波动。（）

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产品质量不合格的不属于生产装置波动。 （）

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岗位交接班基本内容的细化由装置工艺技术人员根据岗位的具体情况制定，经装置主任、生产科长审核，运行部生产主任批准后，报生产处备案。

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接班者签字后，交班者方可离岗，签字后所有情况，由接班人员负责，交班人员即可参加班后会。（）

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班前预检查后，接班班长及岗位操作人员到各自岗位实行对口交接。（）

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每天装置管理人员参加白班交接班会，并在班长记录本上签字。（）

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