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《2018年度班组长轮训教材》试题
班组长是一个主动管理者而非被动等待者。
2024-01-15 07:37:46
《2018年度班组长轮训教材》试题
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沟通在管理中能润滑组织运营体系，提高执行效能。
2024-01-15 07:37:46
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执行力是一种把想法变成行动，把行动变成结果，从而保质保量完成任务的能力。
2024-01-15 07:37:46
《2018年度班组长轮训教材》试题
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班组长只要认真执行上级下达的命令就行了。
2024-01-15 07:37:46
《2018年度班组长轮训教材》试题
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班组长只要生产技术过硬，不需要和职工多说话，
2024-01-15 07:37:46
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沟通就是人和人之间的信息交流。
2024-01-15 07:37:45
《2018年度班组长轮训教材》试题
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班组长的使命只需要提高产品质量降低成本。
2024-01-15 07:37:45
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班组长是各项运输生产指标达成最直接的责任人。
2024-01-15 07:37:45
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管理者是区别班组长和普通工人的最大不同。
2024-01-15 07:37:45
《2018年度班组长轮训教材》试题
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铁路班组的特点：规模小而结构简单，工作细而具体，管理实任务重，工作环境相对艰苦。
2024-01-15 07:37:45
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