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102. 沟通在管理中有助于改进个人以及群众作出的决策。

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101. 班组长只要能勤勤恳恳、踏踏实实工作就行了。

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100. 班组长是一个主动管理者而非被动等待者。

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99. 沟通在管理中能润滑组织运营体系，提高执行效能。

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98. 执行力是一种把想法变成行动，把行动变成结果，从而保质保量完成任务的能力。

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97. 班组长只要认真执行上级下达的命令就行了。

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96. 班组长只要生产技术过硬，不需要和职工多说话，

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95. 沟通就是人和人之间的信息交流。

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94. 班组长的使命只需要提高产品质量降低成本。

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93. 班组长是各项运输生产指标达成最直接的责任人。

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