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建立管理体制、按部门分派责任和配备人力物力等都是公司决策层的任务。

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三里岛核事故后开始大力倡导培育核安全文化，国际核安全咨询组织（INSAG）为确保核电厂安全生产提出了一种系统且完整的管理概念——

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核安全是指对核设施、核活动、核材料和放射性物质采取必要和充分的监控、保护以及各种事故预防和缓解措施，防止由于任何技术原因、人为原

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“安全文化”的概念是1986年前苏联切尔诺贝利核电站事故后，由国际核安全咨询组（INSAG）首次提出。

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20世纪70年代，核安全管理以人因失误为主要对象，研究人-机接口，提出各种措拖减少人因失效。

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核安全是核能与核技术利用事业发展的生命线，是国家安全的重要组成部分。中国始终坚持在安全的前提下发展核能与核技术。

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安全文化是指安全价值观和安全行为准则的总和，体现为每一个人、每一个单位以及每一个群体对安全的态度、思维程序及采取的行动方式。

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企业文化能够对员工起导向作用，通过企业文化的引导能够将员工思想、行为朝着有利于企业目标的方向发展。

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企业文化在经营实践中，所创造和形成的具有本企业特色的精神观念，并把这种精神观念物化在企业经营管理的制度、行为、物质及企业形象等各

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文化的转变需要很长时间。

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