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根据“大规划”体系建设要求，省经研院（国网经研分院、中心设计院）具备工程咨询甲级和工程设计乙级资质，地（市）经研所（设计院所）具

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根据“大规划”体系建设要求，省经研院（国网经研分院、中心设计院）具备工程咨询甲级和工程设计甲级资质，地（市）经研所（设计院所）具

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根据“大规划”体系相关要求，构建“国网经研院、省经研院、地（市）经研所”三级技术支撑机构，具备“特高压—输电网—配电网”各级电网

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按照总部层面集中受理、省公司层面转派督办、地（市）县公司具体执行的模式，完善客户服务中心对外服务、对内协调的运作机制，实现客户服

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“三集五大”体系中，乡镇供电所作为县公司的派出机构，负责一个或几个乡镇的营销服务、0.4千伏电网运维检修。

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“三集五大”体系中，县公司定位为地（市）公司的分公司，负责电网规划、建设业务的属地协调。全资子公司模式的县公司可保留原运营模式。

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“三集五大”体系中，做实地（市）公司，地（市）、县公司分别独立运作，加强县公司管理职能，将地（市）、县公司业务进一步集约融合。

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“三集五大”体系中，省公司负责自行制定本区域电网发展决策部署，组织做好电网发展、建设、运行、检修、营销、安全等各项工作。

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“三集五大”体系中，总部作为战略决策、资源配置、管理调控中心，集约开展人力和资金核心资源的优化配置，统筹推进“五大”体系及相关机

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“三集五大”体系全面建设主要目标要求，按照“两级法人、三（四）级管理”的总体架构，统筹人财物核心资源，优化五大业务模式。

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