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在“大运行”体系中，国（分）调负责500（330）千伏及以上主网运行的组织、指挥、指导和协调，直调有关电厂。

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以《国家电网公司电网建设队伍专业管理办法》为指导，建立健全建设队伍专业对标体系，分层开展建设队伍对标工作，对标工作每年开展一次。

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“大建设”体系中，业主项目部、施工项目部、管理项目部（简称“三个项目部”）是工程建设的执行主体。

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“大运行”体系建设要求明确，将县调改为地调的分中心，由地调统一开展专业管理，统筹地（县）调业务，实现一体化运作。

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“大运行”体系建设要求明确，省调标准化建设、同质化管理，形成集中统一、权责明晰、工作协同、规范高效的“大运行”体系，提高驾驭大电

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“大运行”体系建设要求明确，压缩调度管理层级，推进国调、分调运行业务一体化运作，地调、县调运行业务一体化运作。

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“大建设”体系中，总部负责省级送变电公司、中心设计院、监理公司专业对标，省级公司负责地（市）施工企业、地（市）设计单位专业对标。

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在“大运行”体系中，国（分）调承担国家电网调度运行、设备监控、系统运行、调度计划、继电保护、自动化、水电及新能源等各专业管理职责

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在“大运行”体系中，国（分）调依法对公司电网实施统一调度管理。

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“大建设”体系中，地(市)公司层面负责所辖35千伏（新建变电站同期配套10千伏送出线路工程）项目的建设过程管理。

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