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运营监测（控）体系建设方面，建设总部、省和地（市）公司层面三级运监中心，构建“架构统一、权责明确”的组织体系。

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根据物力集约化建设要求，总部、省公司物资部统一组织，各级物资公司（中心）具体承担物资供应业务。

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在物力集约化建设方面，两级集中采购是指：物资采购活动全部集中到总部和省公司两级实施，分为“总部直接组织实施”和“省公司直接组织实

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在物力集约化建设方面，一级平台管控是指：所有采购活动都在电子商务平台（ECP）开展，实现采购活动全过程一级管控。

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“三集五大”体系中，质量监督方面，公司采购物资质量监督范围达到100%，主要设备出厂验收一次合格率达到98%以上。

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“三集五大”体系中，在供应保障方面，基本建成公司现代物流体系，物资配送按期到货率达到98%以上，库存周转率达到3次/年，实现“零

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“三集五大”体系中，在采购管理方面，物资类采购集中管控范围达到90%，服务类采购集中管控范围达到100%。

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在物力集约化建设方面，公司要着力提升“五种能力”（体系协同运作能力、业务集中管控能力、资源优化配置能力、需求快速响应能力和队伍专

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在物力集约化建设方面，公司要深化“四个机制”建设（分散采购机制、供应保障机制、质量管控机制、风险防控机制）。

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在物力集约化建设方面，公司要完善“一级平台管控、两级集中采购、三级物资供应”运作模式。

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