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班组长应由思想素质高、业务技术精、责任意识强、有一定（ ）能力和分析问题、解决问题的能力，能够以身作则、坚持原则、办事公道、有

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充分发挥内部分配政策的激励作用，将班组考核结果与班组成员收入相挂钩，实行（ ）考核，调动班组自我管理的内动力。

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坚持日常管理与定期考核（ ）相结合，以班组安全和质量为重点内容，强化安全质量分析考核，分层次建立完善铁路局、站段、车间对班组的

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强化现场作业控制要求根据标准化作业程序，明确安全质量管理的（ ）控制点，完善相应的自控互控措施。

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自控型班组建设要修订（ ）班组作业安全、设备安全、劳动安全以及消防安全等制度。

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以企业文化建设为载体，在职工中大力培育新时期“火车头”精神，开展丰富多彩的文化活动，加强（ ）线、文化线建设。

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深化培训考核与使用待遇一体化机制建设，激发职工学习热情，促进职工自觉提高业务（ ）。

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以岗位应知应会和新知识、新技术、新（ ）和新工艺为主要内容，通过个人自学、岗位培训、学技练功、应急演练等方式，提高职工实际操作

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完善（ ）在生产组织、岗位协作等方面的职责，有效发挥班组安全管理、质量管理和材料核算等兼职人员的作用。

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依据岗位标准，开展（ ）上岗，优化人力资源配置。

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