当前位置： 首页 > 通用技能管理开发

63、激动、困惑、矜持、观望是团队震荡期成员的主要特点。 ( )

阅读全文

62、领导的权力只能建立在合法的、强制性权力基础上。( )

阅读全文

61、团队的绩效是每一个个体的绩效相加之和。( )

阅读全文

60、对于高层管理者而，思想技能和设计技能特别重要，而对技术技能、人事技能的要求相对较低。( )

阅读全文

59、专业技术性工作或职业，非一般社会普通公众所能从事或胜任。( )

阅读全文

58、关怀激励法被管理学家称之为“爱的经济学”。( )

阅读全文

57、基层管理者注重的是日常管理事务。( )

阅读全文

56、“权威”是指管理者在组织中的威信、威望，是一种非强制性的“影响力”。

阅读全文

55、同样的激励可以适用于任何人。( )

阅读全文

54、团队沟通最佳规模应控制在 4～10 人。( )

阅读全文
12345...28