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施工项目成本管理的程序是（）。①施工成本预测：②施工成本核算：③施工成本分析：④施工成本控制：⑤施工成本考核；⑥施工成本计划
- 2024-09-10 19:52:29
- 工程项目管理（四川）(06087-sc)
施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下，利用组织措施、经济措施、技术措施、合同措施把成本控制在（）范围内，并进一步寻
- 2024-09-10 19:52:32
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以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案，称为（）。
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在施工成本管理过程中，（）贯穿于施工项目从投标阶段开始直到项目竣工验收的全过程，且是企业全面成本管理的重要环节。
- 2024-09-10 19:52:45
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在施工成本管理中，（）是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础，是该施工项目降低成本的指导文件和设立目标成本的依据
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在施工成本管理中，（）是指按照规定开支范围对施工费用进行归集，计算出施工费用的实际发生额，并根据成本核算对象，计算出总成本和单位
- 2024-09-10 19:52:52
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