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战略目标是企业在其战略管理过程中所要达到的市场竞争地位和管理绩效的目标。

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资源外取战略正好是一体化战略的反向策略。

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前向一体化是指企业介入原供应商的生产活动。

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纵向合并是指在同一产品市场内两个或两个以上直接竞争者之间的合并。

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何为进入障碍?其主要来源有哪些?

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简述企业核心能力的特征。

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简述差异化战略的优势。

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简述战略变革的动因。

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何为波特教授的5种竞争力模型?请以此模型来对会展行业进行简单分析。

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何为集中战略?试论述会展企业采取集中战略的风险。

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