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43. 当分公司坏账率超过管控目标时，坏账率超过全省均值所对应的坏账准备金额，在考核营业收入、主营业务收入时均予以剔除。【

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42. 各分公司坏账率全年管控目标为2%。【 】

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41. 各专业管理部门将根据管理办法及日常管理监控情况，对管理控制事项出现重大事件的分公司，提出扣分建议汇总至省公司行政部，报省

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40. 对于各分公司发生影响公司外部形象、违反公司内部管控要求、部委管控要求重大事件，省公司根据各类事项的影响程度核定扣减的分值

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39. 当影响业务告警率高于下限值，不得分；完成下限值时，得基本分的70%；完成基本目标时，得基本分满分；当实际完成值在下限值和

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38. 4G客户指标考核分公司4G客户拓展情况，引导分公司加强4G经营，综合运用资费、终端等方式发展4G客户，确保4G客户净增数

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37. 当重点客户保拓率完成值达到改善目标时，得2分；当完成值介于[基本目标，改善目标）区间时，在[0，2）间线性得分。【

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36. 分公司最终经营业绩考核得分=∑（前三季度考核得分*10%）+年度考核得分*70%。【 】

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35. 各分公司应建立和健全欠费催缴管理制度、工作流程等，加强对欠费催缴的管理，将欠费催缴责任落实到人。【 】

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34. 客户因欠费被销号后，应对原号码所欠费用单独统计并继续催缴，避免将原号码的欠费与新客户的费用混淆。【 】

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