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某服装生产厂商过去向纺织品公司采购所需面料，现在决定收购该纺织品公司，自己生产面料，该企业采取的一体化增长战略是（ ）

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某家具公司兼并了3个木材厂，从而保证了自己的原材料供应，该公司扩张业务的方式是（ ）。

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某啤酒生产企业兼并一家为其长期提供大麦芽的企业，这种增长战略是（ ）

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发洁洗发水公司决定将现在市场上销售的产品进行降价销售，以提升现有市场占有率，这种密集增长战略是（ ）

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（ ）战略是指公司通过各种方式和途径，在现有市场上增加现有产品或服务的销售量，以提高市场份额。

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通用电气公司模型对每项战略业务单位评定的依据是（ ）。

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在通用电气公司模型中，绿灯区业务单位最适宜的发展战略是（ ）。

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通用电气公司在对企业的战略业务单位进行分析和评价时采用的是（）

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使用波士顿咨询集团法对梅卡公司进行分析时发现，轴承业务的特点是高市场增长率和低相对市场占有率，这类战略业务单位属于（ ）。

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某类业务市场销售增长率大于10％，市场份额与最大竞争对手的市场份额比值大于1.0，该类业务属于（） 

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