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项目全过程成本预算是人们根据项目成本详细估算的结果和项目各方面的不确定性所带来的风险性成本确定的，这种方法涉及的具体技术方法是（

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下列不属于导致项目成本不确定性的主要原因的是（ ）

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项目所需的进口材料或设备会因汇率的变化而导致其价格波动，从而带来不确定性的成本，这属于（）

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在项目实现全过程中有些项目活动可能会发生也可能不发生，这是指（）

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（）是指在项目实现全过程中有些项目活动可能会发生也可能不发生，这是造成项目成本不确定性的根本原因之一。

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随着项目实施的逐步开展，项目的不确定性成本会逐步（ ）

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项目全风险成本集成管理方法的表达式RICM=f(CC，RC，UC)中“CC”代表（ ）

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项目全风险成本集成管理方法模型为RlCM=f(CC, RC, UC)，表达式中CC代表（）

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项目全风险成本集成管理方法的模型RICM=f( CC,RC,UC )，式中RC表示（）

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导致项目成本不确定性的主要原因不包括（ ）

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