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在后期绩效沟通过程中,和员工一起讨论、确定下一阶段的工作目标、完成进度表和检查考核计划,让员工对完成的目标、阶段性目标、何时反馈
- 2024-09-03 07:01:13
- 绩效管理(江苏)(05963-js)
绩效结果反馈者如实将考核结果的优缺点告诉被评人,并用实例说明绩效结果的正确性,最后鼓励其发扬优 点,改进缺点和再创佳绩的绩效反馈
- 2024-09-03 07:01:26
- 绩效管理(江苏)(05963-js)
在员工努力的程度超出了工作标准的要求,为企业创造了优异的业绩或作出了重大贡献时,企业给予他们的一次性奖励,称为()
- 2024-09-03 07:01:36
- 绩效管理(江苏)(05963-js)