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领导的实质在于影响。构成领导者非权力性影响力的因素包括这样几个方面( )

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领导是由领导者、被领导者、领导行为、组织目标、行为结果等共同构成的内容体系,其中,领导行为的主体是( )

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领导理论的发展大致经历了三个阶段,( )侧重于研究领导人的性格、素质方面的特征

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坦南鲍姆和施密特提出的领导理论是( )

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在“独裁式”的领导方式到极度民主化“放任式”领导方式之间存在着许多种领导方式,哪种方式好与不好,关键取决于各种客观因素,这种观点

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管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型,其中,( )又称乡村俱乐部式的领导,这种领导方式只注重去创造一种良好的人际关系环境,

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随机制宜领导理论强调环境对领导效果的影响,认为起大影响作用的环境因素主要有三个方面,即上下级关系、任务结构和( )

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这是个网络系统,由输入、处理、输出和反馈四个环节构成:它在管理各职能中占有重要地位,就是管理的()

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企业要正常运转,必须根据企业经营目标,对各生产要素进行统筹安排和全面调度,使各要素间能够均衡配置,各环节相互衔接、相互促进。这里

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法约尔的一般管理理论对西方管理理论的发展有重大影响,成为后来管理过程学派的理论基础,他的代表作是()

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