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工作扩大化的优点不包括（）

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工作丰富化的理论基础是（）的双因素理论。

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（）的目的在于让员工积累更多的工作经验。

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（）的理论基础是赫茨伯格的双因素理论。

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（）是以员工为中心的工作再设计，它是一个将公司的使命与职工对工作的满意程度联系起来的概念。

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（）是指在工作中赋予员工更多的责任、自主权和控制权。

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（）的主要不足是在激发员工的积极性和培养挑战意识方面没有太大意义。

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（）使员工有更多的工作可做。

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（）是指工作范围的扩大或工作多样性，从而给员工增加了工作种类和工作强度。

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工作轮换的主要优点不包括（）

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