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“领导的权变模式理论”的提出者是 ( )

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理解、激励他人的能力对于管理者来说属于 ( )

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下列选项中，不应使用程序化决策方法的是 ( )

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南方某企业专注于指甲剪制造产业，最终获得了世界前三的市场地位，其所采取的战略是( )

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职位权力是 ( )

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宜于集权的情况不包括 ( )

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既能实现统一命令和集中指挥，又发挥职能管理和职能参谋的作用，形成了有机的领导隶属、分工协作和指导监督关系的组织结构形式是 (

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如果一个追随者的独立性较强，工作水平高，那么采取( )的领导方式是不适宜的。

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在每个预算年度开始时，将所有过去进行的管理活动都看作是重新开始的预算是( )

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用财务数字或非财务数字表明预期结果的规划是 ( )

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