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销售团队管理(10511)
整个销售团队思想保守、正统、情绪自满,疲惫厌倦,无热情,缺乏创造性,在思想上与行为上,都陷入严重的唯上主义综合症。以上表现是销售
2024-07-31 13:13:08
销售团队管理(10511)
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招聘的渠道很多,具有时间短、见效快等特点的招聘途径是
2024-07-31 13:13:11
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使用小组讨论法进行培训时最适宜的小组人数为
2024-07-31 13:13:14
销售团队管理(10511)
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把企业的未来发展与销售人员的长远利益能很好地结合起来的薪酬模式是
2024-07-31 13:13:17
销售团队管理(10511)
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销售团队的人员编制增加一个人,绝不是仅仅增加一份底薪,底薪只占这个销售人员成本的
2024-07-31 13:13:20
销售团队管理(10511)
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根据购买者的意见来进行销售预测的方法是
2024-07-31 13:13:24
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以发现问题的观点为方法的是
2024-07-31 13:13:27
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如果与会者所提出的问题是与会议无关的,或是妨碍会议目标达成的,会议主持人的答复技巧是
2024-07-31 13:13:30
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用来记录重要客户中的相关人员、合作过程和特别事件等重要信息的管理表格是
2024-07-31 13:13:33
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销售经理把矛盾展开,待充分显现出问题的症结后再进行处理的冲突处理技术是
2024-07-31 13:13:37
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