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一般决策分析过程大致可以分为以下几个活动阶段：（ ）、设计活动、抉择活动、实施活动。

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决策分析过程包括信息活动、设计活动、（ ）和实施活动。

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按目标可将决策分析分为日常业务型决策、（ ）决策、战略型决策。

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战术型决策与战略型决策是按（ ）对决策分析进行的分类。

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（ ）决策以解决企业生产经营活动中带有长远性与战略性的问题为主，大多是涉及企业全局性的问题。

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（ ）决策以解决日常经营业务活动中所出现的“偏差”问题为主，这类问题的发生多数是由于设备、资金、资源等方面的约束造成。

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（ ）决策以解决一个经常性业务问题为主，如生产调度优化问题、产品成本优化问题等。

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决策环境有几种可能的状态和相应结果，人们得不到充分可靠的有关未来环境的信息，但可以预测每种状态和结果出现的概率。这是指（ ）决策

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决策环境完全可知或可以预测，人们知道将来会发生什么情况，可以获得精确、可靠的数据作为决策依据。这是指（ ）决策。

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确定型决策、不确定型决策是按（ ）对决策分析进行的分类。

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