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在研究中, Conway把周边绩效分为以下几个维度()

  • 2024-08-28 19:03:07
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绩效考评周期的确定,要考虑以下几个因素的影响,包括()

  • 2024-08-28 19:03:10
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在实践中,绩效管理缺乏系统的观念,缺乏战略导向的观念,需要构建基于战略的绩效管理体系, 战略绩效管理体系的构建需要()等前提条件

  • 2024-08-28 19:03:13
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以下对关键事件法的解释,正确的是( )

  • 2024-08-28 19:03:16
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关键事件法的优点是( )

  • 2024-08-28 19:03:19
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关键事件法就是将员工在考评期内表现出来的非同寻常的好行为或者非同寻常的不良行为(或事故)记录下来,根据所记录的特殊事件对员工进行

  • 2024-08-28 19:03:22
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排序法是通过员工之间的比较,确定每个人的相对绩效等级或者名次,在绩效考评实践中,排序法可以分为以下几种()

  • 2024-08-28 19:03:26
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平衡计分卡强调,传统的财务会计模式只能衡量过去发生的事情(落后的结果因素),无法评估企业前瞻性的事情(领先的驱动因素),因此,必

  • 2024-08-28 19:03:29
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平衡计分卡发挥了传统方法所不能起到的平衡作用,它实现了()之间的平衡。

  • 2024-08-28 19:03:32
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一个有效的绩效评价系统,应该具备()特点,它们是对绩效考评系统的基本要求。

  • 2024-08-28 19:03:35
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