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什么是信息化资源规划？它的主要步骤是什么？

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信息化项目通常是智力密集型、劳动密集型项目，对于人力资源的依赖度高。

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范围计划是指对信息化项目的最终交付物及工作范围的说明。一般用MS Project、WBS、甘特图来做出范围计划。

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成本计划是指在保证满足工程  、工期等合同要求的前提下，对项目实施过程中所发生的费用进行估算的管理活动。

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（）是指在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下，对项目实施过程中所发生的费用进行估算的管理活动。

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考虑项目最终交付物的各项指标。如软件的缺陷数量、相应时间、最大用户访问数量等，是质量计划中的（ ）

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进度计划是指按照科学方法和合理步骤，制订切合实际的项目时间计划。常用的进度计划工具是（）

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在项目实施前，信息化项目规划的全面计划内容包括（）

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（）是对信息化项目的最终交付物及工作范围的说明。

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进度计划：按照科学方法和合理步骤，制订切合实际的项目时间计划。常用的进度计划工具是WBS。

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