分析计算该企业的工作时间利用情况。

某企业2006年5月份(31天)有节假日3天,公假8天,采取一班制劳动,每班8小时,生产工人月平均人数为1000人,其他情况如表所示。

分析计算该企业的工作时间利用情况。
【正确答案】:

工作时间主要利用指标如下:

出勤率=出勤工日/制度工日×100%=19500/20000×100%=97.50%

出勤时间利用率=制度内实际劳动工日/出勤工日×100%=19000/19500×100%=97.44%

制度工作时间利用率=制度内实际工作日/制度工作日×100%=19000/20000×100%=95%

加班加点比重=加班加点工日/全部实际工作日×100%=200/19200×100%=1.04%

平均加班加点强度=加班加点工日/制度内实际工作日×100=200/19000×100=1.05


【题目解析】:工作时间主要利用指标如下: 出勤率=出勤工日/制度工日×100%=19500/20000×100%=97.50% 出勤时间利用率=制度内实际劳动工日/出勤工日×100%=19000/19500×100%=97.44% 制度工作时间利用率=制度内实际工作日/制度工作日×100%=19000/20000×100%=95% 加班加点比重=加班加点工日/全部实际工作日×100%=200/19200×100%=1.04% 平均加班加点强度=加班加点工日/制度内实际工作日×100=200/19000×100=1.05