如何提高员工对企业的忠诚度?

如何提高员工对企业的忠诚度?
【正确答案】：提升员工忠诚度的措施：1.公司有使人向往，激动的愿景。a)公司追求的目标比较高尚。格局小的人永远跟随格局大的人走。假如公司目标远大，不愁没人跟随。b)公司目标利他。如果追求利润的同时为客户，为社会创造价值，利益，会使员工觉得工作很有意义。2.公司帮助员工建立与企业目标相结合的个人生涯规划公司同时帮助员工建立与企业目标相吻合的个人愿景，个人工作目标，个人生涯规划。一个人一旦有了明确目标，不但可以提高工作意愿，激发潜能，也会实现满足感。这样才能有动力面对困难，迎接挑战，实现与公司双赢，并与公司一起成长，收获。3.老板及管理团队树立良好的管理作风，是员工的老师，教练及家长。有人格魅力，起到表率作用。4.有效的沟通机制。管理层要倾听，能从关心员工的角度，建立经常的沟通渠道，通过畅通的反馈会谈心及时发现员工中的各种动态如需要，情绪，抱怨，困难，矛盾等。诚意的关心他们，帮助解决问题，满足需求。当员工的抱怨被化解，问题得到解决，员工的工作积极性会很大提升，快乐的专注工作。5.如公司建立一个互助，尊重，积极向上，公平竞争，开放，信任的团队文化。有了正确的团队文化，团队成员会树立正确心态，以苦为乐的工作态度，那么这个团队就会有磁铁一样的吸引力。就会有一种归属感，有工作，创造的激情。6.公司任人唯才，人尽其才，有让员工升迁，成长的机会。如果公司有一个公平合理的内部竞争，激励机制。鼓励成材，表彰贡献。假如新近的员工能看到对公司有贡献的老员工们得到应有的尊敬与厚待。那么他们也看得到自己的前途。7.激励机制给予员工应得的待遇，福利：公司有竞争性的报酬体系。并且任何人有成绩，为公司创造价值会马上得到表彰，得到认可，奖励。这样公司正气提升，大家觉得努力工作不会白费，在公司里有前景，有奔头。8.有适当的培训。很多情况下员工也很想完成任务或指标。但是出于他们的能力，技巧他们不知道怎样做效率最好，所以倍感压力，丧失信心。假如公司能有一个很好的培训体系，帮助员工调整心态，改变掌握技术，提高效率，这样员工成长快，工作有绩效也有成就感。心情愉快，就会产生更多的创造热情。9.建立信懒。公司有一个授权体系，员工自我管理的体系，有岗位目标与职责，有业绩衡量体系。每个人在自己的岗位上当家作主，知道自己的目标，职责，知道怎样为公司负责。这样员工的创造性，潜能被最大化的激发出来，对自己对公司有责任感，自豪感，会尽量把工作改进，提高效率。