工作分解结构(WBS )执行的依据是

工作分解结构(WBS )执行的依据是
A、项目计划书
B、项目范围说明书
C、项目可行性报告
D、项目资源计划
【正确答案】：B
【题目解析】：项目范围说明书是对项目范围、主要可交付成果、假设条件和制约因素的描述。它记录了整个范围，包括项目和产品范围；详细描述了项目的可交付成果；还代表项目相关方之间就项目范围所达成的共识。为便于管理相关方的期望，项目范围说明书可明确指出哪些工作不属于本项目范围。工作分解结构(WBS )执行的依据是项目范围说明书。