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项目变更管理中,最为艰难的环节是()
2024-08-12 20:39:24
项目成本管理(05061)
项目变更管理中,最为艰难的环节是()
A、评估和批准项目变更申请
B、分析问题或机遇提出项目变更申请
C、审批和实施项目变更方案
D、评估项目变更的实施结果
【正确答案】:C
【题目解析】:项目变更方案审批最主要是项目利益分配问题,这是最为艰难的管理环节。
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不管是项目范围、()、时间还是项目活动方法等方面的变化都会导致项目成本变更
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项目变更是在项目实施过程中发生的,是人们为适应项目环境的变化或项目相关利益主体主观意愿的改变而出现的,因此项目变更本身是()