项目全团队成本集成管理实质上是属于（）的方法，是一种实现项目成本与价值科学管理的组织保障方法。
A、
项目组织管理
B、
项目价值管理
C、
项目功能管理
D、
项目质量管理
【正确答案】：A
【题目解析】：
本题考核项目全团队成本集成管理的内容。项目全团队成本集成管理的关键有两个方面：一是使用项目合同严格规定项目所需商品或服务买卖双方的权利和义务；二是借助合作伙伴关系使项目相关利益主体能够很好地通过更好地合作去实现项目价值的最大化和项目价值分配的合理化。所以这套方法实质上是属于项目组织管理的方法，是一种实现项目成本与价值科学管理的组织保障方法。故本题选择A。