借助项目工作分解结构(WBS)与项目活动清单(AL)来对项目工作包和项目活动增减体现的是对（）的控制

A、

项目活动数量和规模

B、

项目活动技术与方法

C、

项目活动组织与管理方法

D、

项目成本和价值

【正确答案】：A
【题目解析】：

破题点：项目工作包和项目活动增减；增减多用于数量与规模的描述，因此A选项符合题意。
项目成本和价值的直接控制包括项目成本科目设置、项目成本核算等项目成本与价值的直接控制工作；因此易混淆D选项错误。

借助项目工作分解结构(WBS)与项目活动清单(AL)来对项目工作包和项目活动增减体现的是对（ ）的控制