背景材料：某公司计划于2018年12月1日启动某工程建设项目，预期工期6个月，该项目分为A、B、C三个工作包。除C工作包将于2019年1月1日开始执行外，其他两个工作包在项目启动时开始执行，三个工作包均计划持续到项目结束。其中对A、B两个工作包的计划费用为20万元/月，C工作包的计划费用为15万元/月。项目执行到2019年3月31日，A、B、C三个工作包产生的实际费用分别为80万元、70万元、40万元。三个工作包这几个月实际完成工作量分别是计划工作量的100%、70%、90%。
计算该项目在2019年3月31日末的BCWS(项目计划成本)、BCWP(项目挣值)和ACWP(项目实际成本)。
【正确答案】：
BCWS(项目计划成本)=20*4+20*4+15*3=205万元
BCWP(项目挣值)=20*4*100%+20*4*70%+15*3*90%=176.5万元
ACWP(项目实际成本)=80+70+40=190万元
【题目解析】：
项目计划价值=项目计划工作量*项目预算成本
项目挣值=项目实际工作量*项目预算成本
项目实际成本=项目实际工作量*项目实际成本或价值