项目范围管理实质是一种( ),它是对项目产品范围和工作范围进行全面识别、定义、确认和控制的管理过程与活动
A、
功能管理
B、
目标管理
C、
人本管理
D、
质量管理
【正确答案】:A
【题目解析】:
项目范围管理实质上是一种功能管理,它是对项目产品范围和工作范围进行全面识别、定义、确认和控制的管理过程与活动。
项目范围管理主要就是保证项目利益相关者在项目要产生什么样的可交付成果方面达成共识,也要在如何产生这些可交付成果方面达成一定的共识。
故本题直接选A。
项目范围管理实质是一种( ),它是对项目产品范围和工作范围进行全面识别、定义、确认和控制的管理过程与活动
功能管理
目标管理
人本管理
质量管理
项目范围管理实质上是一种功能管理,它是对项目产品范围和工作范围进行全面识别、定义、确认和控制的管理过程与活动。
项目范围管理主要就是保证项目利益相关者在项目要产生什么样的可交付成果方面达成共识,也要在如何产生这些可交付成果方面达成一定的共识。
故本题直接选A。