（ ）是确定项目范围并编写项目说明书的过程

（ ）是确定项目范围并编写项目说明书的过程

项目范围定义

项目范围管理规划

项目范围分解

项目范围控制

项目范围定义：强调细分，细分项目主要可交付成果，建立项目工作分解结构，形成项目范围管理文件。
项目范围管理规划：确定项目范围并编写项目说明书的过程。
项目范围分解：对项目范围定义后给出的项目工作范围进行进一步细化和分解。

项目范围控制：强调对项目范围变更所做的度量、评估和处理等各种控制工作。
故选B。