某市近期需要维修一段长度约1公里的供水管线，该市政局要求电力部门配合施工，同时铺设一条地下电缆，以增加该道路两侧的用电用户。由于该项目要在现有道路上开挖，故市政局决定在回填后顺便铺设新的混凝土路面，为此专门成立了一个道路维修及配套工程项目管理办公室，以管理、协调该项目，包括：供水工程、电力工程和道路工程。整个项目以2018年7月1日提交预算报批为开始，市政局希望在2018年12月底竣工并恢复正常交通。
为了有效地对项目进行管理和控制，项目经理利用头脑风暴法讨论列出如表1所示的项目工作分解结构的内容。请利用工作分解结构（WBS）的树状结构图形式对表1内容的完整性进行检查，看是否有遗漏的工作，如有请文字说明，并完成图1所示的工作分解树状结构图（不需要的方框可以去掉）
【正确答案】：
增加“项目管理”工作。工作分解结构图如下所示：
【题目解析】：
本题采用了自上而下法对工作进行分解。注意增加“项目管理”工作。
自上而下法：逐步将工作分解成下一级的多个子项，这个过程就是不断细化工作任务。
从宏观开始计划和考虑，在宏观的指导下逐步细化和分解为下一级的多个子项工作。这个过程就是要不断增加级数，细化工作任务。