该种人性观的主要观点是什么？

某精密仪器研究所成立于20世纪90年代，20多年来该研究所承揽了多项国家级项目，成绩斐然，多次受到上级表彰。这些成绩的取得与该研究所的负责人张某有着密切的联系，他根据员工的不同类型、特点、技术专长和生活需要，实行不同的管理模式。他在满足技术人员经济需要的同时，还为他们提供丰富多彩的社会活动、文体活动，以满足他们社会交往的需要；他对下属自始至终充满尊重、理解和信赖，把技术人员看做是研究所的灵魂，以完全平等的态度对待他们，让每位技术人员都能感到自己的贡献是被了解和被承认的；他还时时注意协调好技术人员之间的关系，消解他们的摩擦，营造和谐平等的工作氛围。此外，他极力创造条件最大限度地满足中层管理人员“自主、挑战”的需要，从而发挥他们的聪明才智。同时，他还认真对待研究所里每位员工的建议，为员工提供表现与发挥积极性的机会。

该种人性观的主要观点是什么？
【正确答案】：

第一，每个人的需要和能力各不相同，工作动机是复杂多变的，难以进行统一、明确的概述。

第二，人在组织中的工作和生活条件是不断变化的，因此会不断产生新的需求和动机。

第三，人在不同的组织和不同的部门当中，同样可能会产生不同的动机模式。

第四，一个人能否感到心满意足，是否愿意为组织出力，取决于他本身的动机构造模式、同组织之间的关系、工作的性质、个人的工作能力和技术水平的高低、动机的强弱及与同事之间的相处状态等。

第五，人们可以根据自己的动机、能力及工作性质对不同的管理方式相应做出不同的反应。

【题目解析】：第一，每个人的需要和能力各不相同，工作动机是复杂多变的，难以进行统一、明确的概述。第二，人在组织中的工作和生活条件是不断变化的，因此会不断产生新的需求和动机。第三，人在不同的组织和不同的部门当中，同样可能会产生不同的动机模式。第四，一个人能否感到心满意足，是否愿意为组织出力，取决于他本身的动机构造模式、同组织之间的关系、工作的性质、个人的工作能力和技术水平的高低、动机的强弱及与同事之间的相处状态等。第五，人们可以根据自己的动机、能力及工作性质对不同的管理方式相应做出不同的反应。