简述组织文化的消极作用。

组织文化的消极功能有以下几点：

（1）削弱个体的文化创造性。既定的组织文化通常会削弱不同背景的人带到组织中的的独特优势，使成员放弃个性而服从组织文化。

（2）变革的障碍。当组织的共同价值观与进一步提高组织效率的要求不相符时，它就成了组织的束缚。当问题累积到一定程度，这种障碍可能会变成组织的致命打击。

（3）多样化的障碍。组织决策需要成员思维的多样化，一个强势的组织文化要求成员和组织的价值观一致，就必然导致决策的单调性，抹杀了多样化带来的优势。

（4）兼并和收购的障碍。近年来管理人员在进行兼并或收购决策时，开始更多的考虑文化方面的兼容性，如果无法整合成功，那么组织将出现大量的冲突、矛盾乃至对抗。