简述施工项目资金管理要点。
【正确答案】：（1）施工项目资金管理应以保证收入、节约支出、防范风险和提高经济效益为目的。
（2）承包人应在财务部门设计项目专用账号进行项目资金收支预测，统一对外收支与结算，项目经理部负责项目资金的使用管理。
（3）项目经理部应编制年、单、月度资金收支计划，上报企业主管部门审批实施。
（4）项目经理部应按企业授权，配合企业财务部门及时进行资金计收。
（5）项目经部按公司下达的用计划控制资金使用，以收定支，节约开支：应按会计制度规定设立财务合账，记录资金支出情况，加强财务核算，及时盘点型亏。
（6）项目经理部应坚持做好项目的资金分析，进行计划收支与实际收支对比，找出差异，分析原因，改进资金管理。
（7）项目经理部应定期召开发包、分包、供应、加工各单位的代表磁头会，协调工程进度、配合关系、甲方供料及资金收付等事宜。
