组织中职权的类型包括
A、直线职权
B、参谋职权
C、职能职权
D、集权
E、分权
【正确答案】：ABC
【题目解析】：组织设计就是根据组织目标对组织的结构和活动进行的筹划和考虑。很多因素会影响 组织设计，如环境、战略、技术、规模和生命周期的发展阶段。组织设计不能.脱离实际. 应遵循一定的原则。组织设计的横向考虑是部门设计，较常见的部门划分方式是按职能、 按产品、按地区、按流程和按顾客划分。每种部门划分方式都各有优缺点,适合于不同的环境和条件。组织设计的纵向考虑是层级设计，组织层级设计要处理好管理幅度与管理层 次的关系。结构组织设计还需要进行职权设计，职权主要有直线职权、参谋职权和职能职 权。组织权力的纵向分配表现为集权与分权，集权与分权应相结合。为了调动下属的积极 性，必须有适当的授权，组织要科学授权。P145-P146
