请对以下关口计量差错事件存在的问题进行分析。
【事件过程】 某电力公司线损专责在2008年5月30日抄录一220kV变电站关口表电量时，发现母线电量不平衡，遂向计量人员下发了异常工单并要求处理。6月17日，计量人员前往变电站，发现2号主变压器620屏计量装置无封，电能表接线盒处A相电流极性与B、C两相电流极性不一致。后营销稽查人员调查发现：5月13日，生产施工人员进行改造时，将620屏电流互感器二次电缆进行了更换，误将计量电流端子排A相电流进线改为加极性，到故障发现时少计电量2754.38万kWh。
【违规条款】
DL/T 448—2000《电能计量装置技术管理规程》6.5.3：“经验收的电能计量装置应由验收人员及时实施封印。封印的位置为互感器二次回路的各接线端子、电能表接线端子、计量柜（箱）门等；实施铅封后应由运行人员或用户对铅封的完好签字认可。”
【暴露问题】
1）改造施工人员业务水平不高，造成接线错误。
2）计量人员违反规定，未对计量装置进行接线检查。
3）计量人员工作责任心不强，未及时到现场查处该计量差错，导致差错扩大。
【措施建议】
1）按照“四不放过”原则，认真分析问题、产生的主要原因和根源，查找是否还存在类似问题，汲取教训，举一反三，防止类似事件的再次发生。
2）强化规章制度的落实工作，坚决杜绝各种习惯性违章行为。加大规章制度执行的监督考核，认真执行各项规章制度，减少营销差错。
3）加强员工素质培训，不断提高员工的工作责任心及业务水平。