请对以下客户窃电事件存在的问题进行分析。
【事件过程】 2006年11月14日，某电力公司营销稽查人员在抽查城区客户计量改造质量时，发现城区供电公司装表接电人员李某帮助某网吧老板（系李某的朋友）实施了窃电行为。经公安局调查，该用户窃电计电费31970元（已经全部收回）。在整个过程中，李某虽未收取老板的任何现金和礼品等财物，但在该网吧存在上网、消费不出钱的事实。
【违规条款】
《国家电网公司员工服务行为“十个不准”》：“不准利用岗位与工作之便谋取不正当利益。”
【暴露问题】
1）少数职工法律意识淡薄，不注重自身道德品质修养，自我约束能力差，对企业极度不忠诚，经不起金钱的诱惑，丧失理智和基本职业道德，心存侥幸，以身试法。
2）相关管理制度不完善，制度执行不严。部分工作人员不按规章制度执行，办事凭经验，讲义气情面。
3）电力公司对员工监督、教育与警示力度不够，发生内外勾结帮客户窃电。
【措施建议】
1）《中华人民共和国电力法》第七十一条：“盗窃电能的，由电力管理部门责令停止违法行为，追缴电费并处应交电费五倍以下的罚款；构成犯罪的，依照刑法第一百五十一条或者第一百五十二条的规定追究刑事责任。”
2）《中华人民共和国电力法》第七十三条：“电力管理部门的工作人员滥用职权、玩忽职守、徇私舞弊，构成犯罪的，依法追究刑事责任；尚不构成犯罪的，依法给予行政处分。”
3）加强宣传、教育，构筑强大自律防范体系。以本次事件为警戒，深入开展学习、宣传活动，充分发挥“亲情教育”的特殊警示作用，将防范工作扩展、前移到员工家属，加强对员工8h之外不良行为的动态分析与管理，加强思想政治工作，提高员工忠诚度，树立正确荣辱观。
4）对于员工利用岗位与工作谋取不正当利益的行为进行严厉打击，对存在的管理漏洞和薄弱环节进行全面清理，并认真整改，组织员工认真学习营销业务规章制度，规范营销服务行为，杜绝类似的事件再次发生。
5）建立完善相应的内控制度，定期对本单位贯彻实施“三个十条”的情况进行自查，严格监督和考核。
6）加强职业道德教育培训，严肃纪律，严格管理，不断提高员工队伍思想素质和工作责任心。
7）认真履行营销稽查的监督职能，加强对营销规章制度执行情况的检查，强化对营销违规行为的责任追究。