某啤酒生产线设备安装工程项目，施工项目部在各工程正式施工开始前，对各项准备工作及影响质量的各 因素和有关方面进行了质量控制。 施

某啤酒生产线设备安装工程项目，施工项目部在各工程正式施工开始前，对各项准备工作及影响质量的各 因素和有关方面进行了质量控制。 施工项目经理部为了确保工程项目质量符合设计意图和国家规范、标准的要求，采用PD-CA循环方法对该工程 进行质量控制。 以下是该施工项目经理部在质量控制过程中的部分具体方法： （1）确定质量总目标并分解成分目标；（2）绘制竣工图；（3）对工程进场材料进行检验；（4）进行联动 调试和试运转；（5）检查竣工资料文件；（6）编制施工组织总设计；（7）参加设计技术交底；（8）对施 工工艺、方法、工序进行质量监督。 【问题】 <1>.施工项目经理部在施工开始前进行的质量控制属于哪类控制？主要控制哪些方面？ <2>.在质量预控中，施工生产要素预控主要指哪些？ <3>.工程回访的方式有哪些？
【正确答案】：详见解析
【题目解析】：1）施工项目经理部在施工开始前进行的质量控制属于事前控制。是对投入参与施工项目的人、 机、料、法、环和资源条件的控制。 2）施工生产要素主要是指：人员选用、材料使用、操作机具、检验器具、操作工艺、施工环境。 3）工程回访的方式包括：季节性回访、技术性回访、保修期满前的回访、信息传递方式回访、座谈会方式回 访、巡回式回访。 6