远离企业管理层的大中型项目宜设置的项目管理组织结构是（ ）。

远离企业管理层的大中型项目宜设置的项目管理组织结构是（ ）。
A、直线职能式
B、穿透式
C、事业部式
D、矩阵式
【正确答案】：C
【题目解析】：事业部式组织结构是一种高度分权的组织结构形式，适用于远离企业管理层的大中型项目。在这种组织结构中，每个事业部都有自己独立的市场、产品和利润中心，能够自主决策和管理。这种结构形式有以下优点： 1. **自主性强**：事业部式组织结构能够赋予各事业部高度的自主权，使其能够快速响应市场变化和客户需求。 2. **专业化管理**：每个事业部都可以专注于自己的核心业务，实现专业化管理，提高效率和质量。 3. 灵活性：这种结构形式可以更好地适应市场变化和客户需求的多样化。 4. **培养管理人才**：事业部式组织结构可以为管理人员提供更广泛的经验和机会，培养他们的领导能力和综合管理能力。 相比之下，直线职能式组织结构适用于规模较小、业务相对简单的企业；穿透式组织结构则强调管理层对下属部门的直接控制，可能会影响下属部门的自主性；矩阵式组织结构则更适用于需要跨部门协作的项目。 因此，远离企业管理层的大中型项目宜设置事业部式的项目管理组织结构，选项 C 正确。