总监理工程师不得将（）委托给总监理工程师代表。
A、审核签认竣工结算
B、调解建设单位与承建单位合同争议，处理索赔
C、签发工程复工令
D、组织编写监理月报
E、调换不称职人员
【正确答案】：ABCE
【题目解析】：在工程项目管理中，总监理工程师是项目的全面负责人，其职责涵盖了工程的全过程管理和关键决策。总监理工程师代表则是总监理工程师的助手，负责协助总监理工程师完成一些日常工作。然而，某些关键职责和决策是不能委托给总监理工程师代表的。
A选项“审核签认竣工结算”：竣工结算是工程项目完成后的最终财务结算，对于项目的总造价和成本控制具有决定性作用。这一职责直接关系到业主和承包商的经济利益，因此需要总监理工程师亲自审核和签认，不能委托给总监理工程师代表。
B选项“调解建设单位与承建单位合同争议，处理索赔”：合同争议和索赔处理是工程项目中常见的纠纷解决过程，涉及到合同条款的解释、责任划分和赔偿金额等关键问题。这些问题的解决需要总监理工程师具备深厚的专业知识和丰富的经验，因此不能委托给总监理工程师代表。
C选项“签发工程复工令”：工程复工令是在工程项目因故停工后，经过检查、整改和评估后，允许工程重新开工的指令。这一指令的签发需要总监理工程师对工程项目的整体情况和安全状况有全面的了解和判断，因此不能委托给总监理工程师代表。
E选项“调换不称职人员”：人员管理是工程项目管理中的重要环节，总监理工程师有权对项目团队的人员进行调配和更换。然而，对于不称职人员的调换，需要总监理工程师根据项目的实际情况和人员的表现做出判断，这一决策不能委托给总监理工程师代表。
D选项“组织编写监理月报”：监理月报是监理单位对工程项目进行月度总结和评价的重要文件，虽然需要总监理工程师审核，但具体的组织和编写工作可以由总监理工程师代表或其他监理人员完成。
因此，正确答案是ABCE。
