某集团公司承担新建电气化铁路综合第一标段施工任务。主要项目内容有:路基、桥涵、隧道、轨道、电 力、电力牵引供电、通信、信号工程以

某集团公司承担新建电气化铁路综合第一标段施工任务。主要项目内容有:路基、桥涵、隧道、轨道、电 力、电力牵引供电、通信、信号工程以及相应的大临及辅助工程。桥梁5座,总长6580m。其中1#大桥桩基直 径为100cm。1#大桥布置如图5所示。 施工过程中发生以下事件: 事件一:项目进场后,项目经理部根据铁路建设项目现场管理规范要求,在驻地醒目位置设置了揭示牌,揭 示牌上标明的项目内容有:工程名称、工程范围、建设单位、设计单位、监理单位、施工单位、项目经理、 技术负责人、安全负责人;在驻地会议室内按规范样式张贴了相关图表,图表种类有:组织机构框图、安全 保证体系、质量保证体系、环境保证体系、项目管理方针和管理目标。公司对项目经理部驻地进行验收时 ,提出揭示牌内容及会议室图表种类不全,需整改完善。 事件二:项目经理部为了有效控制施工成本,提出了成本控制的方法: (1)按照量价分离的原则,控制工程直接成本; (2)采取精简机构的措施,降低间接成本; (3)为落实大成本管理理念,将工期成本纳入成本控制范畴。公司审查后认为,采取的成本控制措施内容不 全、覆盖面不够,应当补充完善。 事件三:项目经理部为了保证施工成本核算的准确性,按照以下方法开展成本核算工作: (1)严格按照施工企业会计制度的规定,逐季进行成本核算工作; (2)坚持当月18日开展库存材料盘点确定材料消耗,20日与劳务队验工计价,25日与业主验工计价,据此严 格划清成本界限; (3)采用会计核算方法开展施工成本核算工作。 开工半年后,公司对项目经理部进行了成本管理检查,指出上述(1)、(2)两条内容不符合成本核算规定 ,第(3)条方法单一,不能全面准确反映项目内部经济活动情况,要求予以完善。 事件四:项目经理部确定的电缆单盘测试项目有:环阻、绝缘电阻、电气绝缘强度、串音、工作衰耗、盘长 。配置的检测仪器(工具)有:低频缆线测试仪、耐压测试仪、兆欧表、高精度万用表、钢卷尺。 问题: <1>.针对事件一,补充完善揭示牌内容及会议室图表种类。 <2>.根据图5,计算1#大桥桩基总有效长度。(单位:m) <3>.针对事件二,项目经理部控制施工成本方法还应包括哪些? <4>.针对事件三,写出(1)、(2)两条内容的正确做法,并完善第(3)条中的核算方法。 <5>.针对事件四,分别写出每个测试项目所对应的检测仪器(工具)名称。(每个测试项目仅选一种仪器或 工具,多选不得分)


【正确答案】:<1>.(1)揭示牌内容还应包括:质量安全监督单位(或机构),质量负责人; (2)会议室图表还应包括:线路平(纵)面缩图,工程形象进度图。 <2>.桩基有效长度:10×17.5+8×10.5+10×17+8×15+10×19.5=744m。 <3>.(1)安全成本管理; (2)质量成本管理; (3)环保成本管理; (4)合同管理; (5)变更设计及索赔补差工作。 <4>.(1)应当逐月开展成本核算工作; (2)坚持实际形象进度、实际产值、实际成本“三同步”的原则,对上、对下计价、材料盘点时间要同步 ,不能错开。 (3)核算方法还应包括:业务核算、双轨制核算。 <5>.(1)环阻项目测试仪器为:高精度万用表; (2)绝缘电阻项目测试仪器为:兆欧表; (3)电气绝缘强度项目测试仪器为:耐压测试仪; (4)串音项目测试仪器为:低频缆线测试仪; (5)工作衰耗项目测试仪器为:低频缆线测试仪; (6)盘长项目测试工具为:钢卷尺。