单位工程进度计划在单位工程开工前,由( )组织,在项目技术负责人领导下进行编制。
A、项目经理
B、项目技术负责人
C、总承包企业的总工程师
D、公司质量负责人
【正确答案】:A
【题目解析】:单位工程进度计划是确保工程项目按时、按质完成的重要文件。在编制单位工程进度计划时,需要考虑到工程的各个环节、资源的调配以及时间的合理安排。
首先,我们要明确题目中提到的几个关键角色:
* 项目经理:是项目的主要负责人,负责项目的整体策划、组织、指挥、协调、控制与监督。
* 项目技术负责人:是项目技术层面的主管,主要负责项目的技术管理和质量把控。
* 总承包企业的总工程师:通常是整个企业技术层面的最高负责人,负责企业的技术战略和重大技术决策。
* 公司质量负责人:主要负责公司的质量管理体系建设和质量监管。
从上述角色的职责来看,单位工程进度计划的编制工作更适合由项目经理来组织。因为项目经理作为项目的总负责人,对项目的整体情况有全面的了解,能够协调各方资源,确保进度计划的合理性和可行性。而项目技术负责人虽然负责技术管理和质量把控,但更侧重于技术层面的细节,可能不如项目经理在全局上把握得好。
因此,正确答案是A,即单位工程进度计划在单位工程开工前,由项目经理组织,在项目技术负责人领导下进行编制。
单位工程进度计划在单位工程开工前,由( )组织,在项目技术负责人领导下进行编制。
- 2024-11-09 12:58:59
- 建筑工程管理与实务【新版】