建立项目管理机构应遵循的步骤是（　）。1、明确管理任务；2、明确组织结构；3、确定岗位职责及人员配置；4、制定工作顺序和管理制度

建立项目管理机构应遵循的步骤是（　）。1、明确管理任务；2、明确组织结构；3、确定岗位职责及人员配置；4、制定工作顺序和管理制度；5、管理层审核认定
A、12345
B、13245
C、21345
D、32145
【正确答案】：A
【题目解析】：在项目管理中，建立项目管理机构是一个系统性、有序性的过程，需要按照一定的逻辑和顺序来进行。以下是针对每个步骤的简要解析： 1. **明确管理任务**：这是建立项目管理机构的首要步骤。项目的管理任务决定了项目管理机构需要承担的工作内容和目标，为后续的组织结构设计和人员配置提供基础。 2. **明确组织结构**：在明确了管理任务之后，需要根据任务的特点和要求来设计项目管理的组织结构。组织结构是项目管理机构的基本框架，决定了各个部门和岗位之间的协作关系。 3. **确定岗位职责及人员配置**：在组织结构确定之后，需要进一步明确各个岗位的职责，并根据职责的要求来配置合适的人员。这一步是确保项目管理机构能够高效运转的关键。 4. **制定工作顺序和管理制度**：为了确保项目管理机构的工作能够有序进行，需要制定详细的工作顺序和管理制度。这包括工作流程、决策机制、沟通渠道等方面的规定。 5. **管理层审核认定**：最后，项目管理机构的建立方案需要提交给管理层进行审核认定。这一步是为了确保项目管理机构的设计符合公司的战略目标和整体利益。 综上所述，建立项目管理机构的正确步骤应该是先明确管理任务，然后明确组织结构，接着确定岗位职责及人员配置，制定工作顺序和管理制度，最后由管理层审核认定。因此，正确答案是A选项。