指出工程质量计划编制和管理中的不妥之处,并写出正确做法。工程质量计划中的设置质量控制点的关键部位和环节还有哪些?
【正确答案】:(1)不妥之处一:项目部在开工之后编制了项目质量计划。正确做法:项目部应在开工前编制项目质量计划。不妥之处二:项目质量计划,内容包括质量目标和要求、管理组织体系及管理职责、质量控制点等。正确做法:项目质量计划还应明确质量管理与协调的程序、质量风险、实施质量目标的控制措施等。不妥之处三:根据工程进展实施静态管理。正确做法:应根据工程进展实施动态管理。(2)设置质量控制点的关键部位和环节还有:1)影响结构安全的关键部位和环节;2)采用新技术、新工艺的部位和环节;3)隐蔽工程验收。
指出工程质量计划编制和管理中的不妥之处,并写出正确做法。工程质量计划中的设置质量控制点的关键部位和环节还有哪些?
- 2024-11-09 12:38:00
- 建筑工程管理与实务【新版】