项目管理机构进行成本控制的依据有（ ）。

项目管理机构进行成本控制的依据有（ ）。
A、质量检查记录
B、合同文件
C、成本计划
D、进度报告
E、工程变更资料
【正确答案】：BCDE
【题目解析】：项目管理机构进行成本控制的依据主要包括合同文件、成本计划、进度报告以及工程变更资料。 B选项“合同文件”是成本控制的基础，其中详细规定了项目的范围、价格、支付方式等，为成本控制提供了直接的依据。 C选项“成本计划”是项目管理机构根据合同、项目特点和组织目标制定的成本控制目标，是进行成本控制的重要参考。 D选项“进度报告”反映了项目的实际进度和完成情况，有助于项目管理机构及时发现成本偏差，并采取相应的调整措施。 E选项“工程变更资料”记录了项目执行过程中发生的变更情况，这些变更往往伴随着成本的变动，因此也是成本控制的重要依据。 而A选项“质量检查记录”虽然对于保证项目质量非常重要，但它主要关注的是质量目标的实现情况，而不是直接用于成本控制。因此，它不是成本控制的依据。 综上所述，项目管理机构进行成本控制的依据是合同文件、成本计划、进度报告和工程变更资料，即选项BCDE。