据工程项目目标动态控制工作程序,下列工作中,属于项目目标动态控制的准备工作是( )。
A、收集项目目标的实际值
B、对项目目标的计划值和实际值进行比较
C、对项目目标进行调整
D、将项目的目标进行分解
【正确答案】:D
【题目解析】:项目目标动态控制工作程序通常包括三个基本步骤:准备工作、动态控制过程和纠偏措施。
在准备工作中,对项目目标进行分解是关键的一步。通过分解,可以将总体目标细化为更具体、可操作的子目标或指标,这有助于后续对目标进行监测和控制。
收集项目目标的实际值(A选项)和比较计划值和实际值(B选项)属于动态控制过程的一部分,这些步骤在目标分解之后进行,用于评估项目的实际进展与计划之间的偏差。
对项目目标进行调整(C选项)则是在发现偏差并确定需要纠偏之后进行的,属于纠偏措施的一部分。
因此,根据工程项目目标动态控制工作程序,属于项目目标动态控制的准备工作的是D选项,即将项目的目标进行分解。
据工程项目目标动态控制工作程序,下列工作中,属于项目目标动态控制的准备工作是( )。
- 2024-11-09 10:58:47
- 建设工程项目管理【新版】